Работы по юриспруденции

Введение.................................................................................................... 3

1. Стратегия: понятие, элементы, принципиальные характеристики..... 4

2. Стратегическое планирование: понятие, сущность, функции............ 8

3. Стратегические альтернативы. Выбор стратегии.............................. 13

Заключение............................................................................................. 17

Задание 2. Дайте ответы на вопросы теста............................................ 18

Список литературы................................................................................. 21

Задание 2. 

1. Менеджмент – это процесс управления организацией и всем тем, что влияет на:

а) производство продукции

б) деятельность фирмы

в) получение качественного конечного результата

г) исследования рынка продукции

2. Термин «менеджмент» имеет американское происхождение и переводится на русский язык как:

а) «владение», «работа»

б) «руководство», «управление»

в) «деятельность», «производство»

г) «наука», «исследование»

3. Цель менеджмента:

а) повышение эффективности производства и увеличение прибыли

б) производство товаров, работ, услуг

в) управление работниками организации и их деятельностью

4. Соединение иерархических уровней в организации – это:

а) вертикальные связи

б) горизонтальные связи

в) линейные связи

г) функциональные связи

5. Какие основные типы организационных структур систем управления применяются на промышленных предприятиях

а) функциональная

б) организаторская

в) линейная

г) производственная

д) подчинённая

е) матричная

ж) линейно-организационная

д) линейно-функциональная

6. Конкретный вид управленческой деятельности, который осуществляется специальными приёмами и способами, а также соответствующая организация работы и контроль деятельности, это

а) функции менеджмента

б) задачи менеджмента

в) цели деятельности

г) технология производства

7. Принято считать, что в процессе управления выполняются следующие основные функции:

а) менеджмент

б) планирование

в) контроль

г) производство

д) организация

е) побуждение

ж) маркетинг

з) мотивация

8. Основными переменными внутренней среды организации являются

а) задачи организации

б) функции организации

в) цели организации

г) структура организации

д) кадры организации

е) технология

ж) технические аспекты

з) внутриорганизационные процессы

9. Назовите основные типы внешних факторов, влияющих на организацию:

а) организационные факторы

б) факторы косвенного воздействия

в) технологические факторы

г) производственные факторы

д) факторы прямого воздействия

е) факторы второстепенного воздействия

ж) факторы непрямого воздействия

10. Что относится к внешним факторам прямого воздействия:

а) поставщики

б) законы и госорганы

в) экономическое окружение

г) социально-культурное окружение

е) потребители

ж) конкуренты

з) кадры организации

и) организационная структура

к) технологическое окружение

л) международное окружение

м) собственник

11. Что относится к внешним факторам косвенного воздействия:

а) поставщики

б) законы и госорганы

в) экономическое окружение

г) социально-культурное окружение

е) потребители

ж) конкуренты

з) кадры организации

и) организационная структура

к) технологическое окружение

л) международное окружение

м) собственник